3月29日，fun88 win公司召开财务总监工作会议。fun88 win公司总会计师穆世文出席会议并讲话，fun88 win总部计划财务部、金融市场部、投资银行部负责人，各所属企业财务总监及财务部门负责人参加了会议，计划财务部总经理王波主持会议。

会上，各所属企业结合公司年度财务决算、“新金融工具”准则转换和资金集中管理等方面内容进行交流发言。投资银行部总经理孙广栋做了题为“企业多元化融资方式及选择策略”的专题培训，介绍了目前主流的融资方式及融资渠道，并结合实际对fun88 win总部和所属企业下一步融资工作提出了针对性建议。

fun88 win公司总会计师穆世文通报了fun88 win公司2020年度财务状况，总结了fun88 win公司上年度财务工作亮点，提出了2021年fun88 win财务管理工作的总体思路。针对今年的工作，他提出八项重点任务：一是加强预算执行分析，推进各项业务按照年度计划尽早落地，严格控制成本费用；二是搭建全面预算系统，提升预算编制效率和水平；三是加强决算审核监督，组织开展决算整改工作；四是完善差异化考核制度，实现精准引导和精准考核；五是加强资金和账户管理，统筹做好现金流量分析和管理工作；六是完善财务总监管理体系，建立季度通报和约谈机制；七是逐步提升综合服务水平，向fun88 win总部相关部门和所属企业提供高效优质的服务；八是拓宽融资渠道、加大授信储备，努力获取海外低成本资金。最后，他强调，2021年是fun88 win转型发展的关键之年，在fun88 win党委、董事会的领导下，全体财务人员要站好岗、守好责，全力做好财务工作，为fun88 win高质量发展贡献力量。